HARTING浩亭珠海：工業自動化的極致“連接”

Marcus Goettig 總經理

全球連接解決方案行業巨擘

當提及“德國制造”時，人們常常聯想到“認真”與“嚴謹”這兩個詞。這種深刻的印象，源自德國工人擰緊螺栓時的傳統做法——精確地“擰三圈，再回半圈”。德國的工匠精神，正是以這種對極致的追求而聞名于世。

1945年，德國埃斯珀爾坎普這座西部小鎮見證了一家家族企業——浩亭集團的誕生。自成立之初，浩亭便專注于連接器的研發和生產。歷經近八十年的發展，三代人的努力，這家家族企業已從一家地方性小企業成長為全球連接解決方案的行業巨擘，在全球設有14個生產基地和43個銷售公司，產品廣泛應用于軌道交通、機械制造、機器人及物流設備、自動化、風電、發電配電等多個行業領域。

1998年，浩亭集團選址珠海，成立了浩亭(珠海)制造有限公司(下稱浩亭珠海)。提及落戶珠海的初衷，浩亭珠?？偨浝鞰arcus Goettig表示，當年母公司選擇珠海作為生產基地，是基于其作為經濟特區的優惠政策、地理優勢以及對未來發展的戰略考量。他們認為，珠海的開放性和發展潛力，將為浩亭珠海營造一個理想的成長空間和環境。

“落戶珠海，事實證明這是明智之舉?！盡arcus Goettig感慨地說。在珠海深耕二十六載，浩亭珠海已發展成軌道交通和自動化等行業國內外客戶的首選供應商，產品線也從最初的PCB連接器，拓展至全面覆蓋工業技術三大關鍵領域——數據、信號和電源。

2007年，浩亭珠海在珠海高新區投入超過1600萬美元，建造了面積為25000平方米的廠房，集生產、物流、培訓及研發中心于一體，成為浩亭集團在全球最重要的生產基地之一。

公司還取得了一系列可喜的成績：先后榮獲廣東省省級工程技術研究中心、廣東省省級企業技術中心、國家高新技術企業、創新型中小企業、廣東省專精特新中小企業等稱號。與此同時，浩亭珠海還憑借其專業實力，多次參與國家行業標準的制定與更新，成為中國連接器的行業先鋒。

浩亭(珠海)制造有限公司是浩亭集團在全球最重要的生產基地之一。

創新與“本土化”戰略雙驅動

作為一家以技術為本的企業，對創新和質量的堅定承諾，以及“本土化”戰略的貫徹和實踐，成為浩亭珠海長期保持行業領先地位的關鍵因素。

“公司自成立以來，始終將連接器的極致品質作為追求目標?！盡arcus Goettig強調，從原材料篩選的嚴謹態度，到工廠管理的智能化升級，再到研發團隊的精心構建，浩亭珠海始終圍繞產品創新與“本土化”戰略開展工作。

在2018年至2019年期間，憑借卓越的研發實力、持續的投入及顯著的科技成果，浩亭珠海成功通過了廣東省省級工程技術研究中心和廣東省省級企業技術中心的認定，獲得了官方的高度認可。

過去三年，浩亭珠海在研發創新上的投入顯著增長，總投入達9100萬元，約占同期銷售收入的5%。公司每年平均完成超過15個研發項目，并實現了研發成果的100%轉化。至今，浩亭珠海在國內已獲得151項專利授權，其中包括17項發明專利。與此同時，在國際上也取得了5項專利授權。

目前，浩亭珠海的營收中有52%來自中國市場，48%來自出口，包括日本、美國、澳大利亞、印尼等國家。面對中國市場的廣闊前景，Marcus Goettig充滿信心，期望公司能夠依托“In the region，for the region”的“本土化”戰略，通過加強本地研發能力，更加靈活、迅速地為國內市場提供定制化解決方案，滿足特定市場需求，進一步擴大國內市場份額。

浩亭(珠海)制造有限公司始終圍繞產品創新與“本土化”戰略開展工作。

企業文化引領持續成功

作為浩亭集團的資深成員，Marcus Goettig自1989年加入公司，至今已三十五載。2006年，他被委派到浩亭珠海，其后升任總經理。他坦言，在珠海的十八年間，充滿活力的商業環境、才華橫溢的團隊，以及與當地客戶的緊密合作，都給他留下了深刻的印象。

在員工眼中，Marcus Goettig不僅極富人格魅力，更是他們心中的楷模。他通過定期出席員工代表大會、設立匿名意見箱、舉辦“總經理開放日”、積極支持和推動創新項目等多項舉措，極大地調動了員工的創新熱情和工作動力，為公司的發展不斷注入新的活力。

Marcus Goettig始終堅定不移地推動公司形成一種開放包容、持續改進和創新的企業文化，這種文化深植于浩亭集團作為家族企業的核心價值觀之中。他相信，激發團隊的積極性與變革動力，倡導勇于創新的精神，是公司持續成長和發展的關鍵。他的愿景是構建一個既可持續又充滿韌性的組織，通過聚焦戰略增長、卓越運營和客戶滿意度，利用高端的連接技術，引領浩亭珠海穩步走向持續成功。

開放包容、持續改進和創新，這種企業文化深植于浩亭集團作為家族企業的核心價值觀之中。